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市国资公司党的群众路线教育实践活动制度建设计划
发布于:2014-08-20 18:13:31   浏览 (5600)

赣州市国有资产经营有限公司

党的群众路线教育实践活动制度建设计划

 

按照省委、市委统一部署,结合公司实际,现就加强公司解决“四风”问题与公司发展问题制度建设,制定计划如下。

一、目标要求

深入贯彻落实党的十八大十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以为民务实清廉为主题,践行“三严三实”要求,着力解决“四风”突出问题与制约公司发展的管理机制障碍,以改革精神和法治思维推进制度建设,形成科学、严谨、务实的现代化公司制度体系,促进密切联系群众、弘扬优良作风、公司健康发展的常态化长效化。

二、工作原则

一是坚持聚焦“四风”、改进作风的原则,紧扣为民务实清廉主题。二是坚持于法周延、于事简便的原则,注重制度的系统性和可操作性,使各项制度相互衔接、简便易行。三是坚持明确具体、务实管用的原则,确保建立的制度可执行、可监督、可检查、可问责。四是坚持统筹谋划、协调推进的原则,不重复制定相同的制度规范。

三、任务分工

结合公司领导班子查摆出的“四风”突出问题和群众反映强烈的事项,在逐一“对表”分析研究的基础上,确定市国资公司制度建设项目21个。

(一)反对形式主义方面

1.制定《市国资公司员工学习制度》,明确学习内容、时间和形式,确保学习有质量、出成效,不走过场。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

2.制定《市国资公司会议管理制度》,进一步精简会议。

责任部门:综合办公室

完成时限:20147

3.制定《市国资公司项目投资管理办法》,进一步提高公司决策能力和水平,实现投资决策民主化、科学化、制度化,防范决策风险。

责任部门:投资发展部

完成时限:20149

4.制定《市国资公司领导班子成员调研实施办法》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20149

(二)反对官僚主义方面

5.完善公司《AB岗工作责任制》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

6.制定公司推进“连心、强基、模范”三大工程的具体实施方案。

责任部门:公司活动办

完成时限:20147

7.制定《市国资公司关于建立领导干部“民情家访”制度的

实施办法》。

责任部门:公司活动办

完成时限:20148

8.制定《市国资公司组织在职党员到社区(村)报到开展志愿服务的实施方案》。

责任部门:公司活动办

完成时限:20148

(三)反对享乐主义方面

9.制定《市国资经营公司高管人员职务消费管理办法》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20149

10.制定《市国资公司“三公”经费及办公费用管理制度》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20149

11.制定《市国资公司机构设置、工作职责及定岗定员方案》,明确公司领导班子成员及各部门岗位职责。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

(四)反对奢靡之风方面

12. 制定《市国资公司开源节流实施意见》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

13.制定《赣州市国有资产经营公司办公用房管理办法》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20149

(五)促进公司发展方面

14.制定《市国资公司劳动人事管理暂行规定》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20149

15.制定《市国资公司请休假管理规定》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

16.制定《赣州市国有资产经营公司员工绩效奖惩考核办法》。

责任部门:综合办公室

完成时限:20148

17.制定公司财务管理相关制度(含印章管理、资金管理、内部审计、会计统一管理)。

责任部门:财务稽核部

完成时限:20149

18.制定《市国资公司资产招租管理制度》。

责任部门:资产租赁部

完成时限:201412

19. 制定《市国资公司资产维修管理制度》。

责任部门:资产租赁部

完成时限:201412

20.制定《市国资公司资产经营及处置管理制度》。

责任部门:资产经营部

完成时限:20149

21.制定《市国资公司全资及控股子公司经营监管制度》。

责任部门:资产经营部

完成时限:20149

<!--[if !supportLists]-->四、  <!--[endif]-->方法步骤

制定每个具体制度,一般包括明确分工、起草制度、评估论证、审核审定等四个工作环节。

(一)明确分工。经全面梳理现有相关制度后,相关责任部门进行研究讨论,明确制度建设的总体要求、进度安排、责任分工等。

(二)起草制度。采取多种形式,有针对性地开展调研,进一步摸清情况,听取意见、总结经验。在此基础上,组织骨干力量草拟制度,形成初稿后,征求相关部门、全资(控股)子公司和基层一线党员、群众、服务对象的意见建议。

(三)评估论证。对情况复杂、涉及面广、政策性强、关注度高的重要制度,可视情况邀请相关部门和专家学者组成评估小组,对制度的合法性、合理性和可行性进行综合审查、评估论证。

(四)审核审定。各责任部门召开专题会议,再次进行研究讨论、修改完善。由分管领导审核签字后,提交公司经营班子会审议通过。

五、组织保障

(一)认真落实责任。市国资公司制度建设由公司教育实践活动领导小组负总责,按任务分工由责任部门具体负责。各责任部门要与涉及到的其他部门加强沟通,形成工作合力。

(二)加强督查指导。要把制度建设及执行情况纳入到部门的年度考核和党风廉政建设责任制考核中,加大制度的执行力度,坚决维护制度规定的严肃性、权威性,不折不扣地贯彻落实到位。公司教育实践活动领导小组要及时召开相关会议,听取工作汇报,研究解决问题。

(三)强化舆论宣传。注意发现、总结制度建设工作中的好经验好做法,依托公司官方网站、市级以上新闻媒体等媒介向社会公告制度建设情况,宣传制度建设成果。


脚注信息
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